¿Qué hace esta skill?

La Estructura de Informe Competitivo Skill ensambla fichas de competidores puntuadas en un informe de nivel ejecutivo con ocho secciones: resumen ejecutivo, mapa de mercado, niveles de competidores, matriz de benchmarking con escala de calor, deep dives narrativos, análisis de espacio blanco y amenazas, recomendaciones priorizadas con verificación de balance de marca y apéndice metodológico auditable. Cada sección avanza hacia decisiones reales, no hacia un inventario del panorama competitivo.

Resumen Ejecutivo para Dirección
Redacta 3–5 conclusiones orientadas a la decisión en lenguaje llano, sin metodología, listas para presentar a un consejo o equipo directivo.
Mapa de Mercado con Tensión Estratégica
Construye un 2×2 con los ejes de tensión del cliente, sitúa a cada competidor y al cliente, y confirma si el cuadrante objetivo está libre.
Matriz de Benchmarking con Escala de Calor
Organiza competidores por nivel (directo, adyacente, aspiracional) con dimensiones evaluadas y autoevaluación honesta del cliente como fila.
Espacio Blanco y Recomendaciones
Argumenta qué posición puede ocupar el cliente, lista amenazas con honestidad y formula recomendaciones priorizadas por impacto × esfuerzo.

Ejemplos de uso

📋 Informe completo
Ensambia las fichas de competidores en un informe ejecutivo para el consejo con las ocho secciones.
🗺️ Mapa de mercado
Crea el mapa de mercado 2×2 con tensión memorabilidad × contratabilidad y sitúa a todos los competidores.
🔥 Matriz de benchmarking
Monta la matriz de benchmarking con escala de calor agrupando competidores por nivel e incluye nuestra autoevaluación.
🎯 Recomendaciones priorizadas
Genera recomendaciones estratégicas priorizadas por impacto y esfuerzo, verificando cada una contra el balance de marca.

Características

Resumen ejecutivo orientado a decisión 3–5 conclusiones en lenguaje llano que responden directamente a contra quién, cómo y dónde competir.
Mapa de mercado con tensión estratégica 2×2 con ejes emparejados del cliente, posicionando competidores y confirmando disponibilidad del cuadrante objetivo.
Matriz de benchmarking con escala de calor Competidores agrupados por nivel, dimensión de tensión desdoblada en subcolumnas y autoevaluación honesta incluida.
Deep dives narrativos 3–5 análisis de los competidores más instructivos: mejor ejemplo de tensión, caso de un solo polo y amenaza directa.
Recomendaciones con verificación de balance Acciones priorizadas por impacto × esfuerzo, con flag explícito en las que alterarían el balance de marca definido.

Preguntas frecuentes

Sí. Esta skill ensambla fichas ya puntuadas en un informe; no evalúa competidores desde cero. Las fichas deben estar completas antes de invocarla.
Ocho secciones: resumen ejecutivo, mapa de mercado, niveles de competidores, matriz de benchmarking, deep dives, espacio blanco y amenazas, recomendaciones priorizadas y apéndice metodológico.
No. El brief de posicionamiento (tensión estratégica, balance de marca, diferenciador y cuadrante objetivo) debe definirse antes de ensamblar el informe.
Sí. El apéndice final detalla dimensiones, pesos, rúbricas, conjunto evaluado con niveles, enlaces por competidor y notas de verificación para que sea auditable.

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